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Caring Communities: Neue Versorgungsansätze für eine vernetzte Pflege vor Ort

Caring Communities stehen für neue Bündnisse vor Ort. Sie verbinden Pflege, Nachbarschaft und Kommunen, organisieren Unterstützung wo Menschen leben – und können jetzt modellhaft erprobt werden. Ein Beitrag von Irmelind Kirchner in der aktuellen Ausgabe der G+G zeigt, wie Modellvorhaben neue Kooperationsformen erproben. Für Leistungserbringer ergeben sich daraus neue Rollen im regionalen Versorgungsnetz.

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Eine Pflegekraft in Arbeitskleidung umarmt eine ältere Frau im Türrahmen. Beide lächeln.
iStock.com/Fly View Productions

Gemeinsame Modellvorhaben zur Pflege vor Ort und im Quartier

Angesichts des demografischen Wandels und steigender Versorgungsbedarfe gewinnen sogenannte „Caring Communities“ zunehmend an Bedeutung. Ziel ist es, gesundheitliche und pflegerische Versorgung stärker im Sozialraum zu organisieren und verschiedene Akteure strukturiert zu vernetzen.

Relevanz für stationäre Einrichtungen und Leistungserbringer

Für stationäre Einrichtungen eröffnen Caring Communities neue Kooperationsmöglichkeiten mit ambulanten Diensten, Kommunen sowie zivilgesellschaftlichen Initiativen. Einrichtungen können ihre Rolle erweitern – etwa als koordinierende Anlaufstelle, Beratungsinstanz oder Partner in regionalen Versorgungsnetzwerken.

Auch für andere Leistungserbringer in der Pflege steigt die Bedeutung sektorenübergreifender Zusammenarbeit. Insbesondere die Schnittstellen zwischen stationärer, ambulanter und sozialer Versorgung rücken stärker in den Fokus, um Übergänge zu verbessern und Versorgungslücken zu vermeiden.

Modellvorhaben als Treiber der Entwicklung

Modellprojekte zeigen bereits, wie das Ziel von Caring Communities in der Praxis mit unterschiedlichen Bausteinen angestrebt werden kann. In verschiedenen Regionen werden Ansätze erprobt, bei denen zum Beispiel Kommunen, Pflegeeinrichtungen und Ehrenamtliche eng zusammenarbeiten. Ziel ist es, bedarfsgerechte Unterstützungsstrukturen im Quartier aufzubauen und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen. 

Für Leistungserbringer bieten diese Modellvorhaben die Möglichkeit, neue Versorgungsformen zu testen, Kooperationen zu etablieren und frühzeitig Erfahrungen mit vernetzten Strukturen zu sammeln. Gleichzeitig liefern die Projekte wichtige Erkenntnisse für eine mögliche Überführung in die Regelversorgung.

Vernetzung als zentraler Erfolgsfaktor

Im Mittelpunkt steht der Aufbau lokaler Netzwerke, die Pflege, Prävention und soziale Unterstützung zusammenführen. Digitale Lösungen können die Kommunikation und Koordination zwischen den Akteuren unterstützen.

Gerade für kleinere Einrichtungen kann eine stärkere Einbindung in solche Netzwerke Vorteile bringen, etwa durch bessere Abstimmung, gemeinsame Nutzung von Ressourcen oder neue Versorgungsangebote.

Entlastung und Fachkräftesicherung

Ein zentrales Ziel ist die Entlastung professioneller Pflege durch ergänzende Unterstützungsangebote im sozialen Umfeld, etwa durch Nachbarschaftshilfe oder ehrenamtliches Engagement. Für Einrichtungen kann dies zur Stabilisierung der Versorgung und einem gezielteren Einsatz von Fachpersonal.

Herausforderungen in der Umsetzung vor Ort