Praxisbeispiele

Man ist, was man isst! – Ernährung 4.0 im Job
Im Rahmen dieser Kampagne konnten Beschäftigte der HAWE Hydraulik GmbH individuelle Ernährungskompetenzen ausbauen. Zudem wurde die betriebliche Verpflegungssituation verbessert. Dies trug nachweislich entscheidend dazu bei, dass viele Teilnehmende ihre persönlichen Gewichts- und Gesundheitsziele erreichten.

Wer langfristig etwas für die Gesundheit seiner Beschäftigten tun möchte, muss strategisch vorgehen: Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) mit System dauerhaft in zwei Werken erfolgreich umzusetzen, das gelingt bei Jungheinrich mit den beiden Arbeitskreisen Gesundheit und dem Lenkungsausschuss.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Das haben die BGM-Verantwortlichen bei der Starkstrom-Gerätebau GmbH (SGB) erkannt. Der Regensburger Standort des Transformatorenherstellers erhielt für sein besonderes Engagement im BGM als erstes Unternehmen in Regensburg das BGM-Zertifikat in Gold.

In der sich rasant wandelnden Arbeitswelt ist es von zentraler Bedeutung, die Führungskräfte und Mitarbeitenden auch kommunikativ „mitzunehmen“. Die Swoboda Wiggensbach KG investiert daher intensiv in den Ausbau der gesunden Unternehmens- und Gesprächskultur.

Die Zollner Elektronik AG ist im Goldstandard als „Gesundes Unternehmen“ zertifiziert – dank systematischem BGM mit vielfältigen, innovativen Angeboten.

Was braucht es, damit Arbeit gesund macht – oder zumindest nicht krank? Beim AWO Bezirksverband Unterfranken hat man sich genau diese Frage gestellt und eine klare Antwort gefunden: ein Betriebliches Gesundheitsmanagement, das mehr ist als nur der obligatorische Gesundheitstag oder ein Apfel im Pausenraum.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) des Bayerischen Roten Kreuzes (BRK) Kreisverband Kronach agiert flexibel, bedarfsgerecht und nachhaltig. Bei den BGM-Verantwortlichen stehen bei der Planung und Umsetzung von gesundheitsfördernden Aktivitäten die Mitarbeitenden im Mittelpunkt.

Dem Psychiatrie- und Pflegezentrum ist es gemeinsam mit der AOK gelungen, ein nachhaltig wirkendes Gesundheitsmanagement aufzubauen. Dieses „BGM mit System“ wurde von Anfang an sehr strukturiert eingeführt.

Um im Bereich moderner Bauprodukte erfolgreich zu sein, braucht es mehr als Innovationen und passgenaue Lösungen. Dabei nimmt bei der Bermüller & Co GmbH die Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und damit auch Gesprächskultur eine Schlüsselrolle ein.

Mit viel Engagement und Herzblut bestreitet die Gemeinde Neubiberg seit Jahren das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Dies spiegelt auch die Re-Zertifizierung „Gesundes Unternehmen“ durch die AOK Bayern wider.

Liebe geht bekanntlich durch den Magen – Gesundheit auch. Das Landratsamt Weilheim-Schongau hat sich dem Thema „Gesunde Verpflegung im Beruf“ bereits während der Pandemie angenommen. Als es dann wieder möglich war, wurden Workshops mit den Kolleginnen und Kollegen durchgeführt. Ein großer Gewinn – nicht nur für den Magen – sondern auch für den Zusammenhalt im Team.

Frauengesundheit als Schwerpunkt im BGM: Landratsamt Weilheim-Schongau und Sparkasse Oberland setzen gemeinsam zielgruppenspezifische Maßnahmen um – vom allgemeinen Frauengesundheitstag bis hin zu Vorträgen für Führungskräfte. Im Fokus steht auch das Thema Wechseljahre.

Von Null auf Hundert – wie aus einer anfänglichen Idee etwas ganz Großes entstand: Vor mehr als 10 Jahren wurde der Grundstein für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) bei der Stadt Amberg gelegt. Am Anfang stand nur eine Idee und mittlerweile ist das BGM fester Bestandteil der Unternehmenskultur.

Die AOK Bayern hat die Wäscherei Abel für ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bereits wiederholt mit der Silbermedaille ausgezeichnet. Regelmäßige Workshops zur Arbeitsplatzsituation und eine kontinuierliche Verbesserung der Ergonomie haben zu diesem Erfolg beigetragen.

Die EDEKA Unternehmensgruppe Nordbayern-Sachsen-Thüringen mit Sitz in Rottendorf ist eine von sieben regionalen Unternehmensgruppen des EDEKA-Verbundes. Sie beliefert rund 900 Einzelhandelsmärkte und ist damit der größte Lebensmittel-Nahversorger der Region. Die Unternehmensgruppe verfolgt zusammen mit der AOK Bayern als exklusiven Gesundheitspartner das Ziel, die Gesundheitspotenziale der Mitarbeitenden zu stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.

Dem Deutschen Museum ist die Gesundheit seiner Angestellten ein besonders wichtiges Anliegen. Eine Untersuchung zur psychischen Gesundheit mit der AOK Bayern bestätigt den eingeschlagenen Weg.

Der Flughafen München ist Deutschlands zweitgrößter Flughafen, der erste 5-Sterne-Airport Europas und bedeutender Arbeitgeber der Region. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) bildet gemeinsam mit dem Arbeitsschutz einen großen Bereich der FMG, in dem alle Gesundheits- und Arbeitsschutzthemen ganzheitlich verankert sind.

Wenn es um Innovationen geht, darf natürlich auch der Mensch nicht zu kurz kommen. Im Rahmen einer Kooperation mit der AOK Bayern wurde das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) systematisiert und „Gesundheit“ für die Mitarbeitenden erlebbar gemacht.

Ein interkulturelles BGM mit bedarfsorientierten Angeboten und dem Fokus auf der Unternehmenskultur – das sind die Erfolgsfaktoren für die Münchner Stadtentwässerung (MSE).