Jungheinrich Moosburg AG & Co. KG und Jungheinrich Degernpoint AG & Co. KG

Steckbrief

Wer langfristig etwas für die Gesundheit seiner Beschäftigten tun möchte, muss strategisch vorgehen: Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) mit System dauerhaft in zwei Werken erfolgreich umzusetzen, das gelingt bei Jungheinrich mit den beiden Arbeitskreisen Gesundheit und dem Lenkungsausschuss.

Branche: Maschinenbau / Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln
Region: Bayern / Oberbayern
Unternehmensgröße: rund 1200 Mitarbeitende gesamt

BGM mit System - zwei Werke, ein Gedanke

Jungheinrich ist einer der weltweit führenden Lösungsanbieter für die Intralogistik und hat in Oberbayern am Standort Moosburg in zwei Werken rund 1200 Beschäftigte. Jungheinrich bietet mit einem Portfolio an Flurförderzeugen und Automatisierung sowie den dazu passenden Dienstleistungen seinen Kunden maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand, um sie bei den wachsenden intralogistischen Herausforderungen und der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen zu unterstützen.

Effiziente, innerbetriebliche Abläufe sind für den Erfolg von Jungheinrich ein entscheidender Faktor. Individuelle Lösungen und das Setzen von Standards sind gefragt. Das gilt auch für das BGM in beiden Werken: Seit Ende 2017 beschäftigt sich die Jungheinrich Degernpoint AG & Co. KG bereits sehr intensiv mit der Gesundheitsförderung ihrer Mitarbeitenden. Von Anfang an war der Geschäftsleitung ein strukturiertes Vorgehen wichtig. Somit bot es sich an, das Handeln im Arbeitskreis Gesundheit an den sieben Kriterien der BGM-Zertifizierung der AOK Bayern auszurichten. Dazu gehören beispielsweise die Angebote zur Reduktion körperlicher Belastungen wie die Ergonomie-Schulungen durch die Betriebsärztin an Büroarbeitsplätzen oder die Unterstützung durch Ergonomie-Coaches. Letztere trainieren mit den Beschäftigten regelmäßig vor Ort das rückenschonende Verhalten am Arbeitsplatz. Für den Einsatz im Bereich Gesundheit wurde dieses Werk 2022 mit „Gold“ zertifiziert, aktuell läuft die Re-Zertifizierung. Die Jungheinrich Moosburg AG & Co. KG beschäftigt sich ebenfalls seit vielen Jahren mit dem Thema Mitarbeitendengesundheit und plant für 2026 die BGM-Zertifizierung.

Die von der AOK Bayern ausgebildete BGM-Fachkraft koordiniert die Arbeitskreise Gesundheit in beiden Werken. Das Prinzip der 1:1-Übertragung funktioniert dabei nur teilweise, da die Entwicklungsstufen im BGM und die Arbeitsbedingungen in den beiden Werken unterschiedlich sind. Daher priorisieren die Mitglieder der Arbeitskreise Gesundheit in beiden Werken Maßnahmen zur Gesundheitsförderung nach den Bedarfen der Beschäftigten. Das daraufhin für beide Werke zusammengestellte BGM-Jahresprogramm ist u. a. die dazu passende gemeinsame Schnittmenge, welche von den Beschäftigten sehr gut angenommen wird.

Werkzeugkoffer - BGM setzt auf Vielfalt

Auf das Fachwissen und die kompetente Unterstützung der AOK Bayern wird in beiden Werken zurückgegriffen, zunehmend als „Hilfe zur Selbsthilfe“. Nach Vorstellung der AOK-Fehlzeitenanalyse in beiden Werken wurden Handlungsfelder ermittelt und in der Folge Prioritäten und Ziele von den jeweiligen Arbeitskreisen Gesundheit festgelegt. Anschließend strukturiert und finalisiert der Lenkungsausschuss, der mit den wesentlichen Entscheidungsträgern besetzt und von der AOK Bayern fachlich begleitet wird, z. B. das für beide Werke gemeinsame BGM-Jahresprogramm mit monatlich wechselnden Schwerpunkten. Dazu gehören z. B. Aktionen zu folgenden Themen: mentale Gesundheit, Life Kinetik, ausgewogene Ernährung, Immunsystem stärken, Grippeschutz, gesunder Schlaf, Rückengesundheit und Krebsvorsorge. Die AOK Bayern bietet in diesem Rahmen auch Seminare zur Raucherentwöhnung an.

Personen des Lenkungsauses von Jungheinrich — Der Lenkungsausschuss ist den beiden Arbeitskreisen Gesundheit übergeordnet und finalisiert die Themenschwerpunkte im BGM. (von links): AOK-Direktor Heinrich Hecht, Betriebsrat Stefan Besenbacher, Personalleiter Andreas Seibold, HR Experte Lisa Maier, HR Experte BGM Katharina Feil und Senior Vice President Operations Lars Planko

Tue Gutes und rede darüber - intern und extern.

Die Kommunikation des BGM bei Jungheinrich ist umfassend. Sie geht von einem für das BGM entwickelte Roll-up Banner, das das jeweilige Quartalsthema darstellt, über einen Slogan im BGM Jungheinrich für Dich! bis hin zum Facebook-Eintrag zur erfolgreichen Gold-Zertifizierung 2022. Darüber hinaus wurde im Bayerischen Rundfunk ein Beitrag zum BGM gesendet, ebenso ist dort ein Video mit Senior Vice President Operations Herrn Planko abrufbar. Außerdem wurde jeweils ein Artikel im AOK - Gesundheitsmagazin und im Arbeitgebermagazin „gesundes Unternehmen“ veröffentlicht und der Film für „AOK bewegt“ wurde bei Jungheinrich gedreht.