Bermüller & Co GmbH
Um im Bereich moderner Bauprodukte erfolgreich zu sein, braucht es mehr als Innovationen und passgenaue Lösungen. Dabei nimmt bei der Bermüller & Co GmbH die Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und damit auch Gesprächskultur eine Schlüsselrolle ein.
- Branche: Handel mit Tiefbaustoffen
- Region: Bayern
- Unternehmensgröße: 50 Mitarbeitende
Klein, aber oho – BGM als Teil der Unternehmensidentität
Bermüller & Co GmbH, ein kleines mittelständisches Familienunternehmen aus der Metropolregion Nürnberg, hat es in sich. Und zwar nicht nur auf seinem Fachgebiet, dem Vertrieb innovativer Baustoffe für den Verkehrswege- und Deponiebau, den Garten- und Landschaftsbau sowie den Spielplatz- und Sportplatzbau, sondern auch im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
Über 5.000 zufriedene Firmen-
kunden in ganz Europa
Zu diesem Erfolg trägt laut Geschäftsführer Stefan Bermüller neben der permanenten Weiterentwicklung der Produkte und Systeme insbesondere eine reflektierte Auseinandersetzung mit der eigenen Unternehmenskultur und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden bei. Im BGM wurde ein System implementiert, das Daniela Belz, BGM-Beauftragte, und ein engagiertes Team mit dem gewissen Blick für Details und Struktur begleiten. Die AOK Bayern unterstützt das Projekt durch Beratungsleistungen und Maßnahmen.
Einen kurzen Einblick in das BGM der Bermüller & Co GmbH bietet Ihnen das Video.
BGM mit System
Der Aufbau der BGM-Struktur hat sich 2019 in Form der BGM-Silber-Zertifizierung durch die AOK Bayern bezahlt gemacht. Motiviert ging es weiter. Daniela Belz und das BGM-Team verbesserten die gesamte Prozess-Struktur durch die Integration in das bestehende Qualitätsmanagementsystem. Die Feinarbeit wurde Anfang 2023 mit der Gold-Zertifizierung belohnt - eine wertvolle Bestätigung dafür, dass sich die kontinuierliche Arbeit, ein langer Atem und die wiederkehrende Auseinandersetzung mit einzelnen BGM-Projektschritten lohnt.
Das Herzstück der Unternehmenskultur
Familiäre Werte und eine gesunde Unternehmenskultur mit wertschätzender Kommunikation sind feste Bestandteile im Unternehmensleitbild. Um ein bestmögliches Umfeld zu schaffen, wurde im BGM-Team ein dreijähriges Projekt zur Optimierung der Gesprächskultur initiiert. Die AOK Bayern unterstützt das Vorhaben im Rahmen einer finanziellen Projektförderung. In jedem Projektjahr wird ein spezifisches Kommunikationsthema aufgegriffen und ein bedarfsgerechtes Paket an Maßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende geschnürt. 2022 wurde ein neuer Leitfaden für die jährlichen Mitarbeitergespräche erstellt. Im Jahr 2023 steht die „gesunde Konfliktkultur“ im Fokus. In Workshops und Coachings greifen Referenten Themen wie Selbstreflexion und individuelle Konfliktbewältigung auf, vermitteln grundlegende Kompetenzen und sorgen mit Praxisverknüpfungen für eine Vertiefung des Erlernten.
Persönliches Engagement
Daniela Belz hat sich zudem in den Bereichen Konfliktmanagement und Mediation fortgebildet und fungiert als vermittelnde Ansprechpartnerin beim Auftreten von Konflikten. Von Anbeginn fiel dieses Angebot bei den Mitarbeitenden auf fruchtbaren Boden. Die BGM-Verantwortlichen der Bermüller & Co GmbH setzen auf Vertrauen und eine positive Arbeitsatmosphäre als Dreh- und Angelpunkt für die Akzeptanz des BGMs.
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