Frau Silvia Krüger ist die Fachfrau des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der Landeshauptstadt Potsdam. Sie antwortete auf die Fragen.
Warum ist der Landeshauptstadt Potsdam die Schulung der Führungskräfte hinsichtlich eines gesunden Führens so wichtig?
Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welche Vorbildwirkung sie auf ihre Mitarbeitenden haben. Wenn Führungskräfte mit ihrer eigenen Gesundheit nicht achtsam umgehen, warum sollten sie es bei ihren Mitarbeitern anders sehen?
Mir ist wichtig, dass gerade Führungskräfte verstehen, wie stark sie das Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen.
In den Seminaren, die ich selbstverständlich auch persönlich besuche und begleite, wird deutlich, wieviel Einfluss Führungskräfte auf die Motivation und somit auch auf die Gesundheit haben. Wenn Mitarbeiter nicht mehr gern zur Arbeit gehen, liegt dies oft in der Führungskraft begründet. Manch einer war darüber erstaunt, aber noch mehr, als ihnen gesagt wurde, dass die Führungskraft eine Arbeitsbedingung sei.
Nun haben ja bereits viele zweitägige Seminare stattgefunden. Wie sind die Resonanz und das Feedback der Führungskräfte darauf?
Der Start 2015 war etwas holprig, aber genau das spornte mich umso mehr an. Es wurden Flyer entwickelt, Artikel verfasst und auch persönliche Ansprachen brachten am Ende den Erfolg.
Die Feedbacks der Führungskräfte waren nach den Seminaren stets sehr positiv und so sprach sich diese Veranstaltungsreihe schnell herum. Die ausgewählten Dozenten verstehen ihr Handwerk und gestalten die zwei Tagesseminare sehr interessant und praxisbezogen. Niemand geht mit dem Gefühl, zwei Tage Arbeitszeit verloren zu haben
Werden spürbare Erfolge oder Veränderungen auch von den Mitarbeitern genannt?
Erfolge bzw. Haltungsänderungen sind schwer messbar. Unsere nächste große Mitarbeiterbefragung steht erst wieder Anfang 2018 auf dem BGM-Plan.
Natürlich hoffen wir alle auf Erfolge, aber im Gesundheitsmanagement braucht man einen langen Atem. Die Führungskräfte der Landeshauptstadt haben sich eine neue Führungskultur auf die Fahne geschrieben. Dazu gehört natürlich auch gesundheitsorientiertes Führen.
Bis 30.06.2016, also 1,5 Jahren haben immerhin ca. 120 Führungskräfte an der gesamten Seminarreihe teilgenommen.
Gerne beantworte ich diese Frage nach drei erfolgreich umgesetzten Jahren, also 2018 noch einmal.
Was treibt Sie persönlich an?
Wenn ich die Freude am eigenen Tun verlieren würde, würde ich etwas anderes machen.
BGM ist eben nicht nur irgendein Job.
Silvia Krüger
Betriebliches Gesundheitsmanagement