Volkssolidarität Berlin gGmbH

Steckbrief

Gesundheit entsteht dort, wo Menschen gemeinsam gute Arbeitsbedingungen gestalten. Mit diesem Verständnis haben die Kinder und Jugend der Volkssolidarität Berlin gGmbH und die AOK Nordost einen Prozess auf den Weg gebracht, der die Gesundheit der Mitarbeitenden stärkt und langfristig im Arbeitsalltag verankert. Das Praxisbeispiel zeigt, wie dies Schritt für Schritt gelungen ist.

  • Branche: Erziehung und Unterricht (Kindergärten)
  • Region: Berlin (Pankow)
  • Unternehmensgröße: 375 Mitarbeitende
Logo der Volkssolidarität Berlin

Grün trifft Grün

Die Kinder und Jugend der Volkssolidarität Berlin gGmbH und die AOK Nordost gestalten Gesundheit gemeinsam. Aus unseren Unternehmensfarben wird ein starkes Zeichen für Betriebliche Gesundheitsförderung.

Die Kinder und Jugend der Volkssolidarität Berlin gGmbH, ein Träger mehrerer Kindertagesstätten, hat gemeinsam mit der AOK Nordost seit dem Jahr 2024 einen strukturierten Prozess zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) aufgebaut. Ziel ist es, die Gesundheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken und gesundheitsförderliche Strukturen langfristig zu verankern.

Systematischer Einstieg in die BGF

Zu Beginn der Zusammenarbeit wurden zentrale Leitplanken für den BGF-Prozess definiert. Ein wichtiger Schritt war die Gründung eines Steuerkreises, der die strategische Ausrichtung verantwortet und als zentrales Steuerungsgremium fungiert. Die regelmäßige Moderation unterstützte eine zielgerichtete und kontinuierliche Weiterentwicklung der Maßnahmen.

Datengestützte Analyse als Grundlage

Im Rahmen einer Mitarbeitendenbefragung wurden relevante Daten zur gesundheitlichen Situation erhoben und ausgewertet. Diese Analyse bildete die Grundlage für alle weiteren Schritte im Prozess.

Die Ergebnisse wurden anschließend im Rahmen extern moderierter Workshops in den Einrichtungen vorgestellt und besprochen. Durch diese transparente Kommunikation konnten Mitarbeitende aktiv eingebunden und für das Thema sensibilisiert werden. Gleichzeitig entstanden aus den Teams heraus zahlreiche praxisnahe Ideen für die Umsetzung konkreter Maßnahmen.

Maßnahmen und Weiterentwicklung ab 2025

Die im Jahr 2024 gewonnenen Erkenntnisse wurden im Jahr 2025 gezielt in Maßnahmen überführt und weiterentwickelt. In mehreren Kitas wurden Fachtage zur Gesundheit durchgeführt, die sich an den konkreten Anforderungen des Arbeitsalltags orientierten und thematische Schwerpunkte setzten in den Bereichen:

  • Lärm
  • Entspannung
  • Stressmanagement

Die Angebote wurden gezielt auf die Bedürfnisse der pädagogischen Fachkräfte abgestimmt und stießen auf eine hohe Akzeptanz. Gleichzeitig konnte die Beteiligung der Mitarbeitenden weiter gesteigert und das Thema Gesundheit stärker im Arbeitsalltag verankert werden.

Ausblick

Für das Jahr 2026 ist eine konsequente Fortsetzung des BGF-Prozesses geplant. Neben weiteren Steuerkreissitzungen sind zusätzliche Workshops zur Verbesserung der internen Kommunikation vorgesehen. Darüber hinaus werden die Fachtage zur Gesundheit in weiteren Kitas umgesetzt.

Das Praxisbeispiel der Kinder und Jugend der Volkssolidarität Berlin gGmbH zeigt, dass eine strukturierte Vorgehensweise, die Einbindung der Mitarbeitenden sowie eine konsequente Weiterentwicklung entscheidende Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Betriebliche Gesundheitsförderung sind.

Ihre persönliche Ansprechperson bei der AOK Nordost

Für Fragen zum Praxisbeispiel der Volkssolidarität Berlin gGmbH

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Frau Aileen Drasdo
AOK Nordost - Projektkoordinatorin Betriebliche Gesundheitsförderung
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