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In Schleswig-Holstein bietet die AOK NORDWEST Seminare zum Thema „Betriebliche Gesundheits­förderung“ an. Informieren Sie sich unter den Seminar­terminen über die Inhalte der jeweiligen Veranstaltungen.

Als Führungskraft werden die Anforderungen auf Ebene der Arbeitsbeziehung immer höher. Die größten Konfliktherde bereiten heute die Gestaltung einer guten Arbeitsbeziehung. Eine wertschätzende Grundhaltung in Ihrer Unternehmenskultur kann hier als präventiver Faktor viel bewirken.

Moderation ist eine unterschätzte Führungskompetenz. Sie ist die zielgerichtete Steuerung der Arbeit einer Gruppe und kann z. B. zur Meinungsbildung, Ideen- oder Entscheidungsfindung, Priorisierung von Aufgaben oder zur Prozessdefinition/-optimierung eingesetzt werden. Richtig durchgeführt, liefert ein moderierter Workshop nicht nur ein überzeugendes Ergebnis auf der Inhaltsebene.

„Wir können nicht nicht kommunizieren“, so sagte schon Watzlawick. Umso relevanter ist es, sich die Bedeutsamkeit und die eigene – häufig unbewusste – Kommunikation immer wieder bewusst zu machen. 

Der richtige Einsatz von Mitarbeitergesprächen ist eines der wirkungsvollsten Instrumente zur Führung, Motivation, Förderung und Bindung von Mitarbeitern.

Konflikte gehören zu unserem Berufsalltag dazu. Meistens empfinden wir sie als negativ und störend. Vor allem wenn sie unausgesprochen bleiben, können Konflikte das Betriebsklima schädigen und ein effizientes Arbeiten verhindern. Wenn wir Konflikte jedoch konstruktiv lösen, bergen sie auch viele Chancen. Deshalb sind Sie als Führungskraft und Entscheidungsträger gefragt, wenn es gilt, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und Konflikte auf konstruktive Art zu lösen.

Sie jonglieren ständig zwischen den Vorgaben von „oben“ und den Bedürfnissen Ihres Teams? Anforderungen von allen Seiten strömen Tag für Tag auf Sie ein? Das ist auf Dauer anstrengend und raubt Ihnen Energie, die Ihnen im Job und auch privat fehlt. 

In diesem Seminar/Workshop stellen wir Ihnen IBSR (Inquiry-Based Stress Reduction) vor. Mit dieser Methode lernen Sie, in Selbstreflexion die Geschichte hinter Ihrer Anstrengung zu entlarven und neue Perspektiven zu entwickeln.

Konflikte gehören zu unserem Berufsalltag dazu. Meistens empfinden wir sie als negativ und störend. Vor allem wenn sie unausgesprochen bleiben, können Konflikte das Betriebsklima schädigen und ein effizientes Arbeiten verhindern. Wenn wir Konflikte jedoch konstruktiv lösen, bergen sie auch viele Chancen. Deshalb sind Sie als Führungskraft und Entscheidungsträger gefragt, wenn es gilt, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und Konflikte auf konstruktive Art zu lösen.

Frauen in Führungspositionen stehen täglich vor der Herausforderung, von Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten anders wahrgenommen und beurteilt zu werden als ihre männlichen Kollegen. Umso wichtiger ist es für weibliche Führungskräfte, die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken, um authentisch, souverän und erfolgreich zu führen! Dieses Seminar richtet sich an Personen in Führungspositionen, die Interesse daran haben, Führung von Frauen besser zu verstehen, und die den Vorteilen einer gemischten Führung eine Chance geben wollen.

Frauen in Führungspositionen stehen täglich vor der Herausforderung, von Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten anders wahrgenommen und beurteilt zu werden als ihre männlichen Kollegen. Umso wichtiger ist es für weibliche Führungskräfte, die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken, um authentisch, souverän und erfolgreich zu führen! Dieses Seminar richtet sich an Personen in Führungspositionen, die Interesse daran haben, Führung von Frauen besser zu verstehen, und die den Vorteilen einer gemischten Führung eine Chance geben wollen.

Die Qualität der Arbeit ist zu großen Teilen das Ergebnis konstruktiver und produktiver Zusammenarbeit im Team. Unterschiedliche Menschen arbeiten jedoch nicht automatisch gut zusammen. Um als „gesundes Team“ agieren zu können, benötigen Menschen Unterstützung von ihren Führungskräften. Dabei ist die Gestaltung sozialer Beziehungen untereinander sowie zur Führungskraft ebenso entscheidend für die Zufriedenheit und Gesunderhaltung der Mitarbeitenden wie die gemeinsame Definition von Zielen, Regeln und Werten.