Betriebliche Gesundheit im Juni

Lesen Sie im AOK-Arbeitgeber-Newsletter: Neue AOK-Themenseite: Fachkräfte-Onboarding * AOK-Seminarvideo: Basisarbeit wertschätzen * Neuroathletik im Arbeitsalltag * Belonging: Zugehörigkeit messbar machen und steigern

AOK

Erfolgreiches Onboarding und Halten von Fachkräften

Fachkräfte zu gewinnen, ist der erste Schritt, doch damit fängt die gemeinsame Reise erst an. Wie neue Mitglieder gut ins Team aufgenommen werden, schnell ins Arbeiten finden und sich langfristig wohlfühlen, zeigt die neue AOK-Themenseite mit vielen praxisnahen Tipps: vom Preboarding über die organisatorischen To-dos bis hin zu einem wertschätzenden Start ins Team. Die neue Seite bündelt dazu alles Wissenswerte aus der Sozialversicherung und der Betrieblichen Gesundheitsförderung.

Besonders hilfreich: drei praxisnahe Arbeitshilfen, die Sie sofort einsetzen können und die zum Download bereitstehen.

Der Onboarding-Guide begleitet Sie Schritt für Schritt durch alle Phasen eines gelungenen Starts.
Der Checkbrief SV-Basics für Azubis erklärt angehenden Fachkräften verständlich alles Wichtige rund um Versicherungspflichten und Meldungen. Ein echter Gewinn für Ausbildungsbetriebe.
Die Ideensammlung Benefits, die binden, zeigt Angebote, mit denen Unternehmen die Motivation und Verbundenheit ihrer Teams nachhaltig stärken können.

Darüber hinaus finden Sie Impulse zur gesunden Führung, Hinweise zum Umgang mit Über- oder Unterforderung sowie Tools, E Paper und Seminarvideos für den Arbeitsalltag.

Entdecken Sie jetzt alle Inhalte und nutzen Sie die Downloads für ein starkes Onboarding und eine langfristige Bindung Ihrer Fachkräfte.

Neues AOK-Seminarvideo: „Reinigen, liefern & Co: Basisarbeit wertschätzen“

Im AOK-Fachportal für Arbeitgeber steht jetzt das Video zum Seminar „Reinigen, liefern & Co: Basisarbeit wertschätzen“ bereit. Es zeigt, wie Arbeitgeber Basisarbeitende gezielt unterstützen können: eine Beschäftigtengruppe, die zentrale Abläufe sichert, in Betrieben aber häufig unsichtbar bleibt. Dazu gehören Tätigkeiten in den Bereichen Reinigung, Logistik, Zustellung, Küche und Service, aber auch helfende Tätigkeiten in Produktion, Lager oder Hauswirtschaft.

Das Video gibt Einblicke in ihre Arbeitswirklichkeit, beleuchtet typische Belastungen und zeigt, wie durch Führung, Betriebskultur und Strukturen mehr Wertschätzung entsteht. Ein Schwerpunkt liegt auf den praxisnahen Instrumenten aus dem Forschungsprojekt ORBiT: Materialien, die die Arbeitsrealität von Basisarbeitenden sichtbar machen, Workshops mit Führungskräften sowie ein Tool, das Betrieben zeigt, in welchen Bereichen mehr Wertschätzung notwendig ist.

Das Seminarvideo beantwortet unter anderem diese Fragen:

Was sind Basisarbeit und organisationaler Respekt?
Wie wirkt sich Respekt auf Gesundheit und Wohlbefinden aus?
Wie können Betriebe organisationalen Respekt fördern?
Wie lassen sich ORBiT-Materialien in der BGF-Praxis nutzen?

Sehen Sie sich jetzt das Video an.

Bewegung beginnt im Kopf: Neuroathletik für den Arbeitsalltag

Neuroathletik ist ein Trainingsansatz, der gezielt das Gehirn und das Nervensystem anspricht. Er setzt dort an, wo viele Beschwerden im Arbeitsalltag entstehen: im Kopf. Durch einfache Übungen werden Sinne und Nervensystem aktiviert, um Konzentration, Wohlbefinden und Beweglichkeit zu fördern. Gerade bei Bildschirmarbeit, einseitigen Tätigkeiten oder unter Stress bietet Neuroathletik hilfreiche Impulse für mehr Gesundheit im Arbeitsalltag.

Für Unternehmen und Arbeitgeber hat das einen klaren Mehrwert: Beschäftigte können Verspannungen reduzieren, fokussierter arbeiten und ihr Körpergefühl verbessern; und das ohne großen Zeit- oder Materialaufwand.

Wo lässt sich Neuroathletik einsetzen?

Am Bildschirmarbeitsplatz: für entspannte Augen, weniger Nackenverspannungen und mehr Fokus
Bei einseitigen Tätigkeiten: zur Aktivierung und Entlastung des Bewegungsapparats
Im Homeoffice: durch kurze Übungen, die sich leicht integrieren lassen
In Teams und Führungskreisen, um Stress zu reduzieren und Resilienz zu stärken

Praxis-Tipp:
Eine einfache Übung für zwischendurch: Augen schließen und den Kopf langsam nach links und rechts bewegen. Das entspannt die Nackenmuskulatur und gibt dem Gehirn neue Impulse.

Auch die AOK gibt in einem Beitrag zu Neuroathletik praxisnahe Anregungen. Die Übungen sind alltagstauglich und leicht umsetzbar, etwa als kurze Bewegungspause am Schreibtisch oder als Impuls bei Gesundheitstagen.

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Belonging: Zugehörigkeit messbar machen und gezielt fördern

Belonging bedeutet Zugehörigkeit, also das Gefühl, nicht nur Teil eines Unternehmens zu sein, sondern sich dort auch wirklich willkommen, akzeptiert und wertgeschätzt zu fühlen. Es geht über die reine Teamzugehörigkeit hinaus: Beschäftigte erleben, dass sie mit ihrer Persönlichkeit, ihren Ideen und ihrer Vielfalt gesehen und einbezogen werden. Häufig wird Belonging im Zusammenhang mit DEIB genannt: Diversity, Equity, Inclusion & Belonging, zu deutsch: Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit. Damit werden organisationale Rahmenbedingungen beschrieben, unter denen strukturell diskriminierte Personen gut in einem Unternehmen arbeiten können.

Für Arbeitgeber ist das Thema von großer Bedeutung. Denn wo Zugehörigkeit im Arbeitsalltag spürbar ist, steigen Motivation, Bindung und die Bereitschaft, sich aktiv einzubringen. Belonging kann so zu einer stärkeren Zusammenarbeit, mehr Innovationskraft und einer nachhaltigen Unternehmenskultur beitragen.

So messen und stärken Sie Belonging im Unternehmen

Pulsbefragungen: Regelmäßig und gezielt nach dem Zugehörigkeitsgefühl fragen
Fluktuation und Weiterempfehlung: Niedrige Fluktuation und eine hohe Weiterempfehlungsbereitschaft als Indikatoren nutzen
Feedbackkultur: Offene Rückmeldungen ermöglichen und Stimmungsbarometer im Team etablieren
Führungskräfte sensibilisieren: Wertschätzung, Fairness und Teilhabe sichtbar vorleben
Vielfalt ermöglichen: Unterschiedliche Perspektiven einbinden, Diversity-Maßnahmen und Mentoring anbieten
Erfolge sichtbar machen: Positive Beispiele und Stimmen aus dem Team teilen
Rituale und Team-Events: Gemeinsame Aktivitäten stärken das Wirgefühl
Teams einbeziehen: Mitarbeitende Lösungen für mehr Zugehörigkeit mitentwickeln lassen. Das erhöht die Akzeptanz und Wirksamkeit

Auch Vielfalt fördert Zugehörigkeit und Gesundheit im Unternehmen. Praxistipps zur Umsetzung finden Sie im AOK-Fachportal für Arbeitgeber.

Ansätze aus der Positiven Psychologie können Unternehmen dabei unterstützen, Zugehörigkeit und Vielfalt zu stärken. Sie zeigen, wie Wertschätzung, Sinn und positive Beziehungen im Arbeitsalltag gefördert werden.

Stand

Erstellt am: 16.06.2026