Globus Markt Zell

Seitens der Unternehmensleitung wurde das Thema betriebliche Gesundheitsförderung grundsätzlich aufgegriffen und als wertvolle Ergänzung der bisherigen Unternehmensstrategie identifiziert. Die operative Umsetzung sollte vor Ort in den jeweiligen Märkten erfolgen. Die Wahl des Kooperationspartners überließ die Unternehmensleitung den Märkten. Daher kontaktierte Petra Kannengießer, Personalleiterin des Globus Marktes in Zell, zunächst mehrere Krankenkassen. Im Vergleich mit den anderen Kassen konnte die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland als Kooperationspartner überzeugen, da sie als einzige Kasse ein nachhaltiges und strategisches Konzept anbot.

Analyse der IST-Situation

Zur Erhebung der IST-Situation im Unternehmen wurde zunächst eine schriftliche Mitarbeiterbefragung durchgeführt, an der 65 Prozent der Mitarbeiter teilnahmen. Zusätzlich fanden Arbeitssituationsanalysen in einzelnen Bereichen des Marktes statt. Die aktuellste Arbeitssituationsanalyse wurde in der Metzgerei des SB-Warenhauses durchgeführt.
Die Befragungen förderten die körperlichen Belastungen als wesentliches Handlungsfeld zutage, weshalb ein „Jahr der Ergonomie“ ausgerufen wurde. Im weiteren Projektverlauf rückten zunehmend auch andere präventive Maßnahmen wie gesunde Ernährung und gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung in den Vordergrund.

Die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland unterstützte das Unternehmen nicht nur durch Beratung, sondern auch durch Mitfinanzierung und Angebot der umgesetzten BGM-Maßnahmen. Durchgeführt wurden ergonomische Schulungen, Ernährungs- und Führungskräfteschulungen. Es erfolgten eine ErgoScoutausbildung sowie eine Strategieentwicklung zur Einführung regelmäßiger Gespräche zwischen Führungskräften und Beschäftigten. Führungskräfteschulungen, die nach Testseminaren für sinnvoll erachtet wurden, werden den Führungskräften mittlerweile in Eigenregie angeboten.  Zudem wurden zur Verbesserung der Arbeitsverhältnisse zahlreiche neue Arbeits- und Hilfsmittel angeschafft sowie Umbaumaßnahmen vorgenommen.
Zur Umsetzung des BGM-Prozesses entschied sich der Globus Markt Zell zu einer gemeinsamen Vorgehensweise mit den Märkten in Simmern, Koblenz und Idar-Oberstein. Gemeinsam werden Netzwerktreffen veranstaltet und auch die regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen finden parallel statt. Gleiches gilt für die Führungskräfteschulungen, was es den beteiligten Häusern ermöglicht Schulungen durchzuführen, ohne an einem Tag auf die komplette Führungsriege verzichten zu müssen.