Analyse und Beratung

Mit vielfach erprobten Verfahren erstellen wir eine sorgfältige Analyse der aktuellen Situation Ihrer Beschäftigten.

Gesundheitsbericht

Der kostenfreie Gesundheitsbericht der AOK Baden-Württemberg gibt einen ersten Einblick in das Krankenstandsgeschehen im Unternehmen. Der Bericht wird aus anonymisierten Daten generiert, die der AOK über die Arbeitsunfähigkeitsmeldungen ihrer Versicherten zur Verfügung stehen, und ermöglicht einen Vergleich mit anderen Unternehmen aus der Branche oder aus der Region. Die hohe Datenqualität wird durch das Wissenschaftliche Institut der AOK (WIdO) gewährleistet.

Inhalte sind zum Beispiel:

  • Krankenstand im überbetrieblichen Vergleich (z. B. mit der eigenen Branche)
  • Krankenstand nach Tätigkeitsgruppen
  • Diagnosebezogene Auswertungen
  • Auswertungen nach Falldauer und Häufigkeit

Arbeitssituationsanalyse

Eine Arbeitssituationsanalyse ermöglicht es, rasch die subjektiv empfundene Arbeitsbelastung der Mitarbeiter zu ermitteln. Verbesserungsvorschläge können von den Betroffenen und Beteiligten gemeinsam erarbeitet werden. Es handelt sich hierbei um ein Gruppendiskussionsverfahren, an dem 10 bis 15 Beschäftigte einer Hierarchieebene (ohne die Teilnahme eines Vorgesetzten) teilnehmen. Ziel ist es, ressourcen- und lösungsorientiert gesundheits- und motivationsbeeinträchtigende sowie krank machende Faktoren der Arbeitssituation zu identifizieren. Daraus können Maßnahmen abgeleitet werden, die auf die Verbesserung von

  • Arbeitsumgebung,
  • Arbeitstätigkeit,
  • Arbeitsorganisation,
  • Vorgesetztenverhalten und
  • Betriebsklima

abzielen.

Mitarbeiterbefragung

Hier werden Betroffene zu Beteiligten, die sich anonym zu gesundheitsrelevanten Fragen des Arbeits- und Freizeitbereichs äußern können: Eine Mitarbeiterbefragung gibt den Beschäftigten die Möglichkeit, Einfluss auf ihre Situation am Arbeitsplatz zu nehmen. Der Erfolg der Befragung ist umso höher, je mehr die Probleme der Mitarbeiter ernst genommen werden und gemeinsam mit ihnen an den aufgedeckten Schwachstellen Veränderungsprozesse in Gang gesetzt werden sollen.

Ziele und Maßnahmenvorbereitung

Um eine Vorgehens- und Maßnahmenplanung zu erarbeiten, werden die Ergebnisse der Analyse mit den Prioritäten und Zielen des Unternehmens abgeglichen. Hieraus leiten sich dann die konkreten Interventionen ab. Die Experten der AOK stehen Ihnen auf diesem Weg beratend zur Seite.

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