Überblick: Gesund führen

Gesundheitsorientiertes Führungsverhalten und ein gutes Betriebsklima sind entscheidende Aspekte für jedes Unternehmen. Denn sie sind Auswahlkriterien für qualifizierte, motivierte Beschäftigte, die sich mit ihren Fähigkeiten produktiv einbringen.

Gesundes Führungsverhalten

Führungskräfte führen ihre Mitarbeiter gesund, indem sie das Team motivieren, unterstützen und in eigenverantwortlichem Arbeiten fördern. Das gelingt am besten, indem sie das Wohl der Mitarbeiter im Blick behalten, ihnen zur Seite stehen, konstruktive Rückmeldungen geben und individuelle Bedürfnisse berücksichtigen.

Dabei haben Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion, zu der eine eigene, innere Überzeugung gehört, gesundheitsförderlich zu handeln und entsprechende Angebote auch selbst zu nutzen. Wie aus dem iga.Report 29 „Führung und psychische Gesundheit“ der Initiative Gesundheit und Arbeit hervorgeht, üben Führungskräfte durch vorbildliches Verhalten und Handeln einen positiven Einfluss auf ihre Beschäftigten aus. Hier geht es vor allem um die Glaubwürdigkeit: Die ist begrenzt, wenn die Führungskraft nicht selbst vorlebt, was sie fordert.

Das AOK-Programm Gesund führen

Um eine mitarbeiterorientierte und gesunde Führungskultur aufzubauen, erhalten Führungskräfte Unterstützung durch das Online-Programm „Gesund führen“ der AOK. Es hilft ihnen bei der ständigen Sensibilisierung, Stärkung und Weiterentwicklung ihrer Führungsfähigkeiten. Verbunden mit einem gesundheitsgerechten Verhalten der Beschäftigten wird so der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens dauerhaft gesichert.

Das Programm lädt auch dazu ein, das eigene Führungsverhalten zu überdenken. In sechs interaktiven Modulen erfahren Führungskräfte, wie sich ihr Führungsverhalten auf ihre Mitarbeiter auswirken kann und wie sie wirklich „gesund führen“. Sie lernen zudem, wie sie ihr eigenes Stress- und Ressourcenmanagement verbessern können. Chefs setzen sich dazu in 20-minütigen Sessions mit folgenden Themen auseinander:

  • Unterstützer
  • Zuhörer
  • Feedbackgeber
  • Gestalter
  • Vorbild
  • Selbst im Gleichgewicht

Dabei hinterfragt das Programm die Rolle als Führungskraft in allen sechs Aspekten kritisch und regt an, eigene Stärken zu erkennen und das eigene Führungsverhalten wertschätzend und lösungsorientiert zu gestalten. Am Ende eines jeden Moduls erhält die Führungskraft praxisnahe Empfehlungen für ihren beruflichen Alltag.

Interessierte Selbstgefährdung

Die Anforderungen des Marktes und der Zeitdruck durch Arbeitsbelastung steigen zunehmend. Beides beeinflusst die Arbeitsgestaltung. Diese Entwicklung macht auch vor dem Privatleben und der Freizeit nicht halt. Die Möglichkeit, überall „mobil“ zu arbeiten und ständig erreichbar zu sein, verwischt die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit.

Das führt zu immensem Druck: Arbeiten,

  • bis der letzte Kunde beraten wurde,
  • der Auftrag bearbeitet,
  • sämtliche E-Mails beantwortet wurden.

Zeit für Privatleben, aber auch für die eigene Gesundheit bleibt auf der Strecke.

Dieses Phänomen wird von Wissenschaftlern als „interessierte Selbstgefährdung“ bezeichnet. Mitarbeiter werden durch Freiräume bei der Arbeitszeitgestaltung bei gleichzeitiger hoher Vorgabe von den Betrieben zu Spitzenleistungen „verführt“. Gerade wenn die Unternehmenskultur dieses hohe Engagement von allen Mitarbeitern voraussetzt und Ziele jährlich weiter angehoben werden, ist es schwer, sich diesem Druck zu entziehen. Dieser Dynamik sollten Unternehmen frühzeitig vorbeugen und Warnsignale für interessierte Selbstgefährdung ernst nehmen.

Gesund führen als Balanceakt: fordern, fördern und motivieren

Führungskräfte und Beschäftigte müssen immer wieder einen gemeinsamen Weg finden, die Produktivität im Unternehmen zu erhalten und zu stärken. Dabei gilt es, eine Balance zwischen den verschiedenen Anforderungen wie etwa den Unternehmenszielen und den Mitarbeiterbedürfnissen zu finden.

Die Aufgaben einer Führungskraft sind vielfältig:

  • Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
  • Eindeutige Ziele vorgeben
  • Anforderungen klar formulieren
  • Regelmäßig Mitarbeitergespräche führen
  • Arbeitsplätze mit geeigneten Mitarbeitern besetzen
  • Deren Aus- und Weiterbildung planen
AOK
AOK-Programm Gesund führen

Das AOK-Programm Gesund führen unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeiter gesund zu führen und ihre innere Balance zu finden.

Stand

Erstellt am: 01.07.2019

Alle Artikel im Thema
Zurück zum Thema

Weiteres zum Thema

Ihr persönlicher Ansprechpartner bei der AOK Niedersachsen AOK/Region ändern

Bei Fragen rund um das Thema Betriebliche Gesundheit

Finden Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner

Ihre AOK/Region
Ihre PLZ
Land
Kontakt zur AOK Niedersachsen AOK/Region ändern
Grafik Ansprechpartner
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
0800 0265637
Die Servicehotline für Arbeitgeber. Wir sind täglich rund um die Uhr persönlich für Sie da und beraten Sie gern.
Grafik Firmenkundenservice
Wir rufen Sie gern zu Ihrem Wunschtermin an.