RENOLIT SE
Mit einem langfristig aufgebauten Betrieblichen Gesundheitsmanagement gestaltet die RENOLIT SE gemeinsam mit der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland seit 2002 gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen für ihre Beschäftigten. Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit stehen strategische BGM-Prozesse, die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung gesundheitsförderlicher Strukturen. Durch Maßnahmen wie Arbeitssituationsanalysen, Gesundheitszirkel, Steuerkreisarbeit und standortübergreifende Strategietage wurde das BGM nachhaltig im Unternehmen verankert.
- Branche: Kunststoffverarbeitung/Industrie
- Region: Rheinland-Pfalz
- Unternehmensgröße: weltweit ca. 5.000 Mitarbeitende
Ausgangssituation
Gesundheit und sichere Arbeitsbedingungen haben bei RENOLIT seit vielen Jahren einen hohen Stellenwert. Gleichzeitig bestand der Anspruch, Gesundheitsförderung nicht nur über einzelne Maßnahmen abzubilden, sondern langfristig und strukturiert in die Unternehmensprozesse zu integrieren.
Gemeinsam mit der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland wird deshalb das Betriebliche Gesundheitsmanagement weiterentwickelt, das sowohl die gesundheitlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch betriebliche Rahmenbedingungen berücksichtigt. Ziel ist es, gesundheitsförderliche Strukturen nachhaltig zu etablieren und die Mitarbeitenden aktiv in die Weiterentwicklung des BGM einzubinden.
Strategischer Ansatz
Die Zusammenarbeit zwischen RENOLIT und der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland ist geprägt von einer langfristigen und strategischen Prozessbegleitung. Bereits seit 2002 begleitet die AOK den Standort Frankenthal im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Seit 2021 wird auch der Standort Worms im Rahmen verschiedener BGM-Prozesse unterstützt.
Ein zentraler Bestandteil der Zusammenarbeit ist die kontinuierliche Mitwirkung im Steuerkreis Gesundheit. Dadurch ist die AOK eng in die strategische Weiterentwicklung des BGM eingebunden und unterstützt bei der Planung, Umsetzung und Evaluation gesundheitsförderlicher Maßnahmen.
Darüber hinaus spielt die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden eine wichtige Rolle. Durch Arbeitssituationsanalysen und Gesundheitszirkel werden Erfahrungen, Belastungen und Bedarfe systematisch erfasst. Die Ergebnisse fließen direkt in die Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements ein.
Maßnahmen und Umsetzung
Die Zusammenarbeit zwischen RENOLIT und der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland ist geprägt von einer Kombination aus strategischer Prozessbegleitung, datenbasierter Analyse und praxisnahen Gesundheitsangeboten.
Ein wichtiger Meilenstein war die Durchführung von Risikofaktorenanalysen im Rahmen von Gesundheitstagen in Zusammenarbeit mit dem werksärztlichen Dienst. Die gewonnenen Erkenntnisse lieferten wichtige Impulse für die bedarfsorientierte Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Besonders im Fokus stand zudem die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden. So wurden im Werk Frankenthal Arbeitssituationsanalysen durchgeführt, deren Ergebnisse direkt in die Gestaltung gesundheitsförderlicher Maßnahmen eingeflossen sind. Aufbauend darauf kommen heute auch sogenannte Gesundheitszirkel zum Einsatz. Mit diesem partizipativen Ansatz werden Belastungen, Ressourcen und Entwicklungspotenziale gemeinsam mit den Beschäftigten analysiert und konkrete Maßnahmen abgeleitet.
Ergänzt wird das BGM durch praxisnahe Gesundheitsangebote und Präventionsmaßnahmen, die über verschiedene Schichten hinweg umgesetzt werden. Dazu zählen unter anderem Angebote zur Bewegungsförderung, Gesundheitsaktionen zu wechselnden Schwerpunktthemen sowie niedrigschwellige Gesundheitsmessungen zur Sensibilisierung der Mitarbeitenden.
Auch auf strategischer Ebene arbeiten RENOLIT und die AOK eng zusammen: Die kontinuierliche Mitwirkung im Steuerkreis Gesundheit sowie die Beteiligung an standortübergreifenden Strategietagen sorgen dafür, dass Gesundheitsförderung langfristig und nachhaltig in die Unternehmensentwicklung eingebunden bleibt.
Ein besonderes Highlight der langjährigen Zusammenarbeit war zudem die Mitwirkung der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland am Buchprojekt „Erfolg geht nur gemeinsam“ von RENOLIT. Damit wurde die gemeinsame Bedeutung von Gesundheit, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur auch über das Unternehmen hinaus sichtbar gemacht.
Ergebnisse und Mehrwert
Durch die langfristige Zusammenarbeit konnte das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei RENOLIT kontinuierlich weiterentwickelt und nachhaltig im Unternehmen etabliert werden. Gesundheit ist heute fester Bestandteil der Unternehmenskultur und wird sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene aktiv mitgestaltet.
Zu den zentralen Erfolgsfaktoren zählen insbesondere:
- die enge Verzahnung von Analyse, Beteiligung und Maßnahmenplanung
- die aktive Einbindung der Mitarbeitenden
- die kontinuierliche Weiterentwicklung gesundheitsförderlicher Strukturen
- die standortübergreifende Zusammenarbeit
- die Sensibilisierung von Führungskräften für gesundes Arbeiten
- die hohe Sichtbarkeit des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Unternehmen
Die Zusammenarbeit zeigt, wie Unternehmen mit einem strukturierten und partizipativen Ansatz Gesundheit erfolgreich und nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren können.
Persönliche Ansprechperson
