Ein weiterer wichtiger Aspekt für erfolgreiche Organisationen ist die Unternehmenskultur. Sie wird von verschiedenen Faktoren geprägt und ist für den langfristigen Erfolg von großer Bedeutung. Das Ziel der MSE ist es, eine Kultur zu gestalten, in der die Ziele gemeinsam verfolgt werden, in der effektiv gearbeitet wird, in der aber auch offen kommuniziert und diskutiert werden kann und in der sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, sich regelmäßig mit der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen. Dazu wurde von der Werkleitung, der Geschäftsführung, ein Prozess initiiert, der dazu dienen soll, dieses Thema dauerhaft zu verankern. In der sogenannten Strategiegruppe Unternehmenskultur (ständige Mitglieder sind die Werkleitung, die Abteilungsleitungen und der Personalrat) wird entschieden, welche Maßnahmen umgesetzt, welche Themen aufgegriffen und bearbeitet werden sollen.
Für uns als Werkleitung ist das Thema Unternehmenskultur nicht einfach „nice to have“ und nicht nur „nebenbei“, sondern ein wichtiger Faktor für Freude bei der Arbeit und damit auch relevant im Wettbewerb mit anderen Betrieben“, sagt Robert Schmidt, Werkleiter der MSE. „Wir sind der Überzeugung, dass nur gesunde und zufriedene Mitarbeitende uns als Organisation tragen und auch weiterbringen. Deshalb freuen wir uns über jede*n Einzelne*n, der*die sich aktiv einbringt und einen Beitrag zu #GoodWorkMSE leistet“, ergänzt Bernd Fuchs, ebenfalls Werkleiter der MSE. Es sei nicht immer alles einfach und vieles brauche einen langen Atem. Trotzdem würden sich diese Investitionen in die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur lohnen. Das zeigen auch die Ergebnisse der regelmäßigen Beschäftigtenbefragung.
