Erziehungs- und Bildungswege gGmbH
Die Erziehungs- und Bildungswege gGmbH ist ein anerkannter Träger der freien Jugendhilfe, der 2005 aus einer Elterninitiative hervorging und zu dem drei Kindertagesstätten im Potsdamer Norden gehören.
Im Herbst 2022 wurde die Naturkita First Steps in Trechwitz/Kloster Lehnin (Landkreis Potsdam-Mittelmark) eröffnet.
- Branche: Kindergärten und Vorschulen
- Region: Brandenburg
- Unternehmensgröße: ca. 60 Mitarbeitende
Wissen, wie es geht: Betriebliches Gesundheitsmanagement gut geplant und durchgeführt
Die Kitas Firlefanz, First Steps, Neunmalklug und Kids Company firmieren gemeinsam unter Erziehungs- und Bildungswege gGmbH, einem Potsdamer Träger. U. a. gehört die Erziehung der Kinder zu einer gesunden Lebensweise zu einer der Maximen im Leitbild von Erziehungs- und Bildungswege.
Und damit nicht nur die Kids gesund groß werden, sondern auch die Erzieherinnen und Erzieher in einem gesundheitsförderlichen Umfeld tätig sein können, nahm im Herbst 2024 das strukturiert geplante Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) mit Hilfe der AOK Nordost in einer gemeinsamen Steuerungssitzung seinen Lauf.
Schnell waren sich die Kita-Leitungen, Stellvertretungen und Geschäftsführung über die gemeinsamen Ziele, die mit dem BGM erreicht werden sollen, einig: gesunde, zufriedene und motivierte Beschäftigte, eine stärkere Unternehmensbindung der Mitarbeitenden und die Stärkung in puncto psychische Anforderungen.
Da Führungskräfte Vorbilder und Multiplikatoren in solch einem komplexen BGM-Prozess sind, sollte in einem eintägigen Workshop ein Committment erzielt werden. Hierin ging es um ein gemeinsames Verständnis von Gesundheit, um den BGM-Prozess und seiner Integration in den Unternehmensalltag. Die gesundheitlichen Belastungen und Ressourcen der Mitarbeitenden wurden ebenso thematisiert wie die Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme durch die Führungskraft und das persönliche Gesundheitsverhalten der Vorgesetzten.
Am Anfang steht die Analyse der Ist-Situation
Bevor „irgendwelche“ gesundheitsförderlichen Maßnahmen umgesetzt werden, dies war allen Führungskräften und der Geschäftsführung sofort klar, muss es eine genaue Analyse der Situation geben.
In zwei Kitas wurden Arbeitssituationsanalysen durchgeführt. Dies ist ein moderiertes Gruppendiskussionsverfahren mit zwölf bis 15 Mitarbeitenden. Neben der Sammlung von Ressourcen am Arbeitsplatz werden die Themen „Arbeitsumgebung“, „Arbeitstätigkeit“, „Arbeitsorganisation“, „Führungsverhalten“ und „Betriebsklima“ kritisch beleuchtet und für die identifizierten Probleme realistische Lösungsvorschläge formuliert.
In den beiden anderen Kitas kam das Arbeitsbewältigungscoaching zum Einsatz. Hierbei wird in Vier-Augen-Gesprächen der jeweilige Arbeitsbewältigungsindex ermittelt. Das daran anschließende Interview fokussiert auf „Arbeitsbedingungen“, „Werte“, „Kompetenzen“ und die eigene „Gesundheit“ und die damit verbundenen Ressourcen oder Belastungen inkl. Lösungsvorschlägen.
Die Ergebnisse ... Und dann?
Die Ergebnisse jeder Kita wurden anonymisiert in je einer Dokumentation zusammengefasst. Und so fand in jeder Kita ein Auswertungsgespräch mit Kita-Leitung und Stellvertretung zu den spezifischen Problemlagen und möglichen Verbesserungen statt.
Anschließend tagte erneut die Steuerkreisrunde, in der alle Kita-Leitungen und Stellvertretungen von ihren ersten Schritten in puncto Maßnahmenumsetzung berichteten, Schnittmengen aller vier Kitas diskutierten, aber auch Hilfe bei der Realisierung weiterer mittel- und langfristiger Maßnahmen erhielten.
„Wir sind froh, dass wir das BGM-Thema angegangen sind und so viel Expertise von der AOK Nordost erhalten haben. Die Arbeitsumgebung und deren Verbesserungsmöglichkeiten sind das eine, die anderen und auch deutlich schwierigen Themen sind z. B. die, die mit Arbeitsklima und Führungsverhalten zu tun haben“, berichtet Dr. Michaela Triebel, Geschäftsführerin von Erziehungs- und Bildungswege.
So ist Lärm bspw. ein übergreifendes Thema aller vier Kitas. Schallschutzmessungen wurden durchgeführt, neues schalldämmendes Spielmaterial ist angeschafft und Absorberplatten sind angebracht worden.
Der Hitzeschutz ist ein weiteres gemeinsames Thema in den Einrichtungen. Fensterfolien und Verdunkelungsrollos wurden angebracht. Mobile Klimaanlagen für die Schlafräume stehen derzeit noch zur Diskussion.
Aber auch Themen, die das gemeinsame gesundheitsförderliche Miteinander betreffen haben die Kita-Leitungen und Stellvertretungen gemeinsam mit der Geschäftsführung angepackt. Hierzu gehören u. a. eine dauerhafte Supervision und regelmäßig stattfindende Mitarbeitendengespräche.
Der BGM-Prozess geht weiter
„Auch zukünftig wissen wir, an welchen Themen wir arbeiten wollen und müssen“, sagt Michaela Triebel. „Wir haben die Unterstützung der AOK Nordost und gehen einen Schritt nach dem anderen.“
Die Steuerungssitzungen finden mit Moderation der AOK Nordost auch weiterhin regelmäßig statt. Hier wird geschaut, was die Kitas voneinander lernen können, also was sich wo bewährt hat, welche Schnittmengen zwischen den Kitas existieren und welche neu aufkommenden Themen bearbeitet werden sollen.
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