Fachklinik 360°

Unterschiedliche Bedarfe, gemeinsame, hierachieübergreifende Maßnahmen: Für ihr individuelles BGF-Konzept wurde die Fachklinik für Orthopädie und Rheumatologie mit dem AOK-/BGF-Gesundheitspreis 2025 ausgezeichnet.

Wer Patientinnen und Patienten langfristig auf hohem Niveau versorgen will, muss sich auch um die Gesundheit der eigenen Belegschaft kümmern. „Ein zentrales Ziel war und ist die Mitarbeitendenzufriedenheit“, erklärt Svetlin Tontchev, Mitglied der Geschäftsführung der Fachklinik für Orthopädie und Rheumatologie. Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) wurde eher als Zusatzangebot an die Mitarbeitenden verstanden, nicht als Erfolgsfaktor im Wettbewerb und Teil der Unternehmenskultur.

Während Beschäftigte ihren Bedarf klar formulierten, brauchte es bei manchen Führungskräften einen Perspektivwechsel. Diese Erkenntnisse bildeten die Grundlage für ein individuelles BGF-Konzept, dass die Vielfalt des Klinikalltags widerspiegelt. „Das BGF-Institut hat uns mit externer Moderation und methodischer Sicherheit sehr unterstützt“, betont Tontchev. Das Unternehmen setzte gezielt Schwerpunkte, zum Beispiel: Betriebssport für mehr Beweglichkeit. „Wir haben Bewegungsangebote aus Yoga, Pilates und High Intensity-Intervall-Training zusammen mit einem Personal Trainer entwickelt“, erläutert der Geschäftsführer. „Es sollte die Hobbyathletin genauso ansprechen wie den Sportmuffel.“ Mehrmals im Jahr finden zudem in Kooperation mit dem BGF-Institut Gesundheitstage statt, die die Aufmerksamkeit der Mitarbeitenden auf ihre eigene Gesundheit lenken sollen. Für echtes Commitment auf die Teilnahme an den BGF-Maßnahmen sei Vertrauen entscheidend. „Natürlich ist es für Beschäftigte auf Station zunächst ungewohnt, wenn plötzlich der Chefarzt neben ihnen auf der Yogamatte steht. Die Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Durch Einzelgespräche konnten wir sehr genau feststellen, wo jedes Team steht, und gemeinsam konkrete Fahrpläne entwickeln“, erzählt er.