Jahresergebnis 2021
| Finanzvolumen 2021 |
Krankenversicherung
| Vermögensrechnung 2021 |
| Aktiva | 2021 in Euro | 2020 in Euro |
| Sofort verfügbare Zahlungsmittel | 3.204.353,64 | 5.065.037,55 |
| Kurzfristige Geldanlagen | 796.292.489,42 | 834.012. 237,42 |
| Forderungen | 361.893.484,11 | 193.813.501,36 |
| Forderungen aus Wahltarifen | 97.572,07 | 95.392,35 |
| Andere Geldanlagen | 370.199.970,36 | 498.481.551,58 |
| Zeitliche Rechnungsabgrenzung | 8.952.899,49 | 8.363.449,77 |
| Sonstige Aktiva | 827.433.515,78 | 823.321.564,11 |
| Bestände des Verwaltungsvermögens | 100.580.892,28 | 100.139.140,75 |
| Sondervermögen | 49.402.599,28 | 30.039.781,30 |
| Überschuss der Passiva | 0,00 | 0,00 |
| Überschuss des Passiva-Sondervermögens | 0,00 | 0,00 |
| Summe Aktiva | 2.518.057.776,43 | 2.493.331.656,19 |
| Passiva | 2021 in Euro | 2020 in Euro |
| Zahlungsmittelkredite | 14.737.262,92 | 12.089.823,77 |
| Kurzfristige Kredite | 0,00 | 0,00 |
| Kurzfristige Verpflichtungen | 1.272.913.855,86 | 936.690.314,21 |
| Verpflichtungen aus Wahltarifen | 4.636.871,96 | 6.061.902,92 |
| Andere Verpflichtungen | 0,00 | 0,00 |
| Zeitliche Rechnungsabgrenzung | 8.501.593,60 | 8.844.729,28 |
| Sonstige Passiva | 811.794.154,71 | 812.944.629,22 |
| Verpflichtungen aus dem Verwaltungsvermögen | 0,00 | 0,00 |
| Verpflichtungen aus dem Sondervermögen | 11.491.710,41 | 9.570.800,65 |
| Überschuss der Aktiva | 356.071.438,10 | 686.660.475,49 |
| Überschuss des Aktiva-Sondervermögens | 37.910.888,87 | 20.468.980,65 |
| Summe Passiva | 2.518.057.776,43 | 2.493.331.656,19 |
| Erfolgsrechnung 2021 |
| Ertrag | in Euro | Aufwand | in Euro | |
| Leistungsaufwendungen | 6.046.745.280,27 | |||
| Vermögenserträge und sonstige Erträge | 34.136.227,89 | Vermögensaufwendungen und sonstige Aufwendungen | 347.031.133,67 | |
| Erträge aus Gesundheitsfonds, Zusatzbeitrag, Innovationsfonds | 6.304.127.753,72 | Dienstleistungsaufwendungen | 275.076.605,06 | |
| Zwischensumme | 6.338.263.981,61 | Zwischensumme | 6.668.853.019,00 | |
| Jahresfehlbetrag | 330.589.037,39 | |||
| Gesamt | 6.668.853.019,00 | Gesamt | 6.668.853.019,00 |
| Finanzendaten 2021 |
| Gesamterträge und -aufwendungen | 2021 in Euro | 2020 in Euro | Veränderung in Prozent |
| Gesamtertrag je Versicherten | 3.733,76 | 3.564,48 | 4,7 |
| Gesamtaufwand je Versicherten | 3.928,51 | 3.598,08 | 9,2 |
| Überschuss/Defizit (+/-) je Versicherten | –194,74 | –33,61 |
| Die Gesamtaufwendungen teilen sich wie folgt auf |
| Leistungsaufwendungen je Versicherten | 3.562,03 | 3.409,32 | 4,5 |
| Davon: | |||
| Ärztliche Behandlung | 589,24 | 577,51 | 2,0 |
| Zahnärztliche Behandlung | 146,70 | 139,91 | 4,9 |
| Zahnersatz | 51,56 | 44,76 | 15,2 |
| Arzneimittel | 615,66 | 584,25 | 5,4 |
| Heil- und Hilfsmittel | 227,42 | 202,45 | 12,3 |
| Krankenhausbehandlung | 1.229,21 | 1.183,48 | 3,9 |
| Krankengeld | 201,32 | 194,17 | 3,7 |
| Fahrkosten | 141,93 | 130,84 | 8,5 |
| Andere Leistungen | 358,98 | 351,95 | 2,0 |
| Dienstleistungsaufwendungen je Versicherten | 162,04 | 164,74 | –1,6 |
|
|
|
|
|
| Vermögens- und sonstige Aufwendungen je Versicherten | 204,43 | 24,02 | 751,0 |
| Allgemeiner Beitragssatz gemäß § 241 SGB V in Prozent | 14,6 | 14,6 | |
| Zusatzbeitrag gemäß § 242 SGB V in Prozent | 1,3 | 0,9 |
| Struktur des Aufwandes 2021 |
Pflegeversicherung
| Vermögensrechnung 2021 |
| Aktiva | 2021 in Euro | 2020 in Euro |
| Sofort verfügbare Zahlungsmittel | 119.000,90 | 206.343,07 |
| Kurzfristige Geldanlagen | 28.020.000,00 | 94.052.000,00 |
| Forderungen | 131.550.785,02 | 131.950.427,03 |
| Andere Geldanlagen | 53.749.000,00 | 14.852.000,00 |
| Zeitliche Rechnungsabgrenzung | 32.375.775,00 | 29.120.594,00 |
| Sonstige Aktiva | 0,00 | 0,00 |
| Überschuss der Passiva | 0,00 | 0,00 |
| Summe Aktiva | 245.814.560,92 | 270.181.364,10 |
| Passiva | 2021 in Euro | 2020 in Euro |
| Zahlungsmittelkredite | 0,00 | 0,00 |
| Kurzfristige Kredite | 0,00 | 0,00 |
| Kurzfristige Verpflichtungen | 69.083.581,90 | 65.974.222,64 |
| Zeitliche Rechnungsabgrenzung | 0,00 | 0,00 |
| Sonstige Passiva | 0,00 | 0,00 |
| Überschuss der Aktiva | 176.730.979,02 | 204.207.141,46 |
| Summe Passiva | 245.814.560,92 | 270.181.364,10 |
| Erfolgsrechnung 2021 |
| Ertrag | in Euro | Aufwand | in Euro | |
| Erträge aus Beiträgen | 694.249.151,16 | Leistungsaufwendungen | 1.513.607.423,90 | |
| Vermögenserträge und sonstige Erträge (ohne Finanzausgleich) | 1.120.455,36 | Vermögensaufwendungen und sonstige Aufwendungen | 138.175,39 | |
| Finanzausgleich | 844.105.299,58 | Dienstleistungspauschale und Medizinischer Dienst | 53.205.469,25 | |
| Zwischensumme | 1.539.474.906,10 | Zwischensumme | 1.566.951.068,54 | |
| Jahresfehlbetrag | 27.476.162,44 | |||
| Gesamt | 1.566.951.068,54 | Gesamt | 1.566.951.068,54 |
| Struktur des Leistungsaufwandes |
2021 – ein besonderes Jahr
Im Frühjahr 2022 geht der Blick auf zwei Jahre Pandemie zurück – mit Einschnitten in das öffentliche, gesellschaftliche und persönliche Leben sowie in die Wirtschaft, wie sie bis dahin undenkbar waren. Allein im Jahr 2021 gab es in Deutschland rund 5,5 Millionen Corona-Neuinfektionen. Ende 2020 begann die Impfkampagne, Zweit- und Auffrischungsimpfungen folgten und unterschiedliche Modelle für eine Impfpflicht wurden diskutiert. Dies alles vollzog sich unter neuen politischen Vorzeichen nach dem Regierungswechsel im September 2021.
Verlässlich und empathisch
Die AOK Hessen ist für die gesundheitliche und pflegerische Versorgung ihrer Versicherten da. Dafür hat sie im Jahr 2021 insgesamt rund sechs Milliarden Euro ausgegeben. Für eine qualitätsorientierte und wirtschaftliche Versorgung der Patientinnen und Patienten gestaltet sie die Strukturen im Gesundheitswesen aktiv mit und setzt auf Innovation, Regionalität, Vernetzung und Dialog.
Persönlich und nah
Auch in Zeiten von Corona ist die AOK Hessen nah an den Menschen und ihren Bedürfnissen. Trotz zahlreicher Einschränkungen hatte die Gesundheitskasse über vielfältige Kanäle intensiven Kontakt zu ihren Versicherten. Sie hilft persönlich, partnerschaftlich und unbürokratisch. Dabei hat sie neue Kontaktmöglichkeiten und Kommunikationskanäle etabliert, die schon vor der Pandemie vorhanden oder in Entwicklung waren, durch die besondere Situation aber beschleunigt ausgebaut wurden.
Engagiert und verantwortungsvoll
Die Coronapandemie beschleunigte eine Entwicklung, die die AOK Hessen schon zuvor angestoßen hatte: den Weg in moderne und hybride Formen der Zusammenarbeit. In kurzer Zeit konnte vieles ermöglicht und ausprobiert werden, Erfahrungen und Impulse aus der Praxis flossen ein. Dabei wurden vor allem die Potenziale der Digitalisierung genutzt. Flexible Modelle zu Arbeitsort und -zeit spielten eine besondere Rolle.
Kompetent und vernetzt
Das Jahr 2021 war gesundheitspolitisch ein herausforderndes Jahr. Es war das erste Jahr, das komplett im Zeichen der Coronapandemie stand. Und es war das Jahr der Bundestagswahl, aus der eine neue Regierungskoalition hervorging. Zudem schloss die GKV das Jahr mit einem Defizit in noch nie gekannter Höhe ab. Die Stabilisierung der GKV-Finanzen ist und bleibt die vordringlichste Aufgabe der Gesundheitspolitik.