Praxisbeispiele

Mit der AOK haben Sie einen starken Partner im Bereich Gesundheit an Ihrer Seite. Eine Kernkompetenz ist das Durchführen von Projekten zur Betrieblichen Gesundheitsförderung. In den vergangen Jahren haben vielerlei Betriebe die Expertise unserer BGF-Experten in Anspruch genommen.

Freizeitsport auf dem Sportplatz, sechs Menschen spielen Basketball auf einem Sportplatz.

AOK

Praxisbeispiele

Unsere BGF-Projekte

Mit der AOK haben Sie einen starken Partner in Sachen Betriebliche Gesundheit an Ihrer Seite. Eine unserer Kernkompetenzen ist das Durchführen von Projekten zur Betrieblichen Gesundheitsförderung.

In den vergangenen Jahren haben vielerlei Betriebe die Expertise unserer BGF-Experten in Anspruch genommen.

Praxisbeispiele der AOK Rheinland/Hamburg

Breuer & Schmitz GmbH & Co. KG

Die Breuer & Schmitz in Solingen stellt seit 19. Jahrhundert Tür- und Fensterscharniere her. Damit es auch mit den Beschäftigten reibungslos läuft, haben sie durch gezielte BGF-Maßnahmen den Krankenstand erfolgreich gesenkt.

Erftverband

Der Erftverband setzt bei der Umsetzung seiner ganzheitlichen BGM-Strategie auf Nachhaltigkeit und Kontinuität. Jährlich stattfindende Gesundheitstage und Schrittzähler-Wettbewerbe sollen die Mitarbeitenden für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren.

Kampf

Um die Belegschaft fit für die Zukunft zu machen, setzt der Maschinenbauer Kampf aus Wiehl mit Unterstützung der AOK Rheinland/Hamburg auf Stressreduzierung für die Mitarbeiter. Dazu bieten sie umfassende Seminare für die Beschäftigten an.

Stadtwerke Solingen GmbH

Die Stadtwerke Solingen GmbH startete ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement mit dem Ziel, den hohen Krankenstand in der Belegschaft ihres Verkehrsbetriebs zu senken. Zielgerichtete BGF-Maßnahmen und innovative Ideen, wie der Einsatz von Deskbikes, wirken sich seitdem positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden aus.

West Energie und Verkehr GmbH

Kommunikation und Austausch mit den Beschäftigten wollte die West Energie und Verkehr GmbH verbessern und startete mit einer Mitarbeiterbefragung. Das war Ausgangspunkt für viele positive Veränderungen.