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AOK – Die Gesundheitskasse
in Baden-Württemberg

AOK vor Ort

Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM

AOK-Service Gesunde UnternehmenKrankheits- und motivationsbedingte Fehlzeiten stellen für Unternehmen oft eine erhebliche Belastung dar und beeinträchtigen ihre Konkurrenzfähigkeit.
Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen sind eng miteinander verbunden. Ein hoher Krankenstand im Unternehmen ist häufig ein Signal dafür, dass etwas nicht stimmt.
Die AOK unterstützt die Unternehmen durch betriebsspezifische Analysen darin, Erkenntnisse über Zusammenhänge zwischen Erkrankungen und Arbeitsbedingungen zu gewinnen. Dabei wird dem Datenschutz Rechnung getragen, indem alle Analysen anonymisiert erfolgen.

Vorteile

Mit Maßnahmen zur betriebsbezogenen Gesundheitsförderung lassen sich Vorteile sowohl für das Unternehmen als insbesondere auch für die Mitarbeiter/-innen erzielen:

Vorteile für das Unternehmen

  • Erhöhung der Personalverfügbarkeit
  • Senkung des Krankenstandes
  • Optimierung der Produktqualität
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Verbesserung des Unternehmensimages
  • Steigerung der Motivation der Mitarbeiter/-innen

Vorteile für die MitarbeiterInnen

  • Verringerung von Belastungen
  • Besserer Umgang mit Arbeitsanforderungen
  • Verbesserung des Gesundheitszustandes
  • Erhaltung/Zunahme der eigenen Leistungsfähigkeit
  • Steigerung des Wohlbefindens und der Arbeitszufriedenheit
  • Optimierung des Betriebsklimas

Sehen Sie hierzu auch die Informationen auf der Homepage der Deutschen Rentenversicherung

 

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Produktpalette

Kostenfrei werden folgende Produkte angeboten:

  • AU-Profil
    Überblick zum Arbeitsunfähigkeitsgeschehen, auch im Branchenvergleich ...
  • Allgemeiner Gesundheitsbericht
    Differenzierte Krankenstandsanalyse nach verschiedenen Parametern
  • Betriebsbegehung
    Eindrücke der Arbeitsbedingungen mit Bezug zur Analyse

Folgende Produkte werden gegen eine Kostenbeteiligung angeboten:

  • Abteilungsbezogener Gesundheitsbericht
    Analyse für größere Unternehmen (mehr als ca. 300 AOK-Versicherte)
  • Mitarbeiterbefragung
    Identifizierung von Belastungsschwerpunkten unter Einbeziehung der Mitarbeiter/-innen
  • Arbeitssituationsanalyse
    Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für die Arbeitssituation
  • Gesundheitszirkel
    Aktives Einbeziehen der Mitarbeiter/-innen in das betriebliche Gesundheitsmanagement
  • Kurs- und Aktionsangebote
    Betriebsbezogene Maßnahmen (Rückenschule, Kantinenberatung, Stressbewältigungstraining, u.a.)

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Erfolg

Wichtig für den Erfolg sind:

  • aktive Unterstützung durch Unternehmensleitung, Personalvertretung und Führungskräfte
  • rechtzeitige und umfassende Information und Motivation der Mitarbeiter/-innen
  • Arbeitszeit für Maßnahmen des Gesundheitsmanagement wird vom Unternehmen zur Verfügung gestellt
  • Umsetzung realisierbarer Vorschläge

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Gesundheitsmanagement im Betrieb - eine lohnende Investition

Gesunde und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens
 
Ca. 120.000 Stunden unseres Lebens verbringen wir am Arbeitsplatz. Gesundheit und Krankheit werden hier auf verschiedenste Art und Weise beeinflusst. Wenn Beschäftigte unter gesundheitsgefährdenden Bedingungen arbeiten, nicht angemessen qualifiziert sind oder nicht ausreichend von Kollegen unterstützt werden, kann Arbeit krank machen. Arbeit kann aber auch die berufliche und persönliche Entwicklung fördern.
Aktives Gesundheitsmanagement im Betrieb zielt darauf ab, vermeidbare Belastungen und Gesundheitsrisiken an ihrer Entstehungsquelle zu bekämpfen und damit Arbeitszufriedenheit, Lebensqualität und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu steigern. Viele Unternehmen haben das erkannt und nutzen bereits die Vorteile eines aktiven, betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Die AOK – Die Gesundheitskasse Stuttgart-Böblingen als Partner in der Gesundheitsvorsorge bietet maßgeschneiderte Lösungen für jeden Betrieb, ob klein, mittelständisch oder groß. Ein Zusammenspiel von Unternehmensleitung, Personalvertretung und Führungskräften ist dabei eine unverzichtbare Voraussetzung für den Erfolg.

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Ansprechpartner

Ihre Ansprechpartner bei der AOK - Die Gesundheitskasse Stuttgart-Böblingen:





Dagmar Weisheit
Telefon: 0711 2069-5413
E-Mail: dagmar.weisheit@bw.aok.de 










Dr. Ulrich Wirth
Telefon: 07031 617-235
E-Mail: ulrich.wirth@bw.aok.de
 
 





 


Michael Frank
Telefon: 0711 2069-5425
E-Mail: michael.frank@bw.aok.de

 

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Praxisbeispiel: Gesunde Mitarbeiter im gesunden Unternehmen

Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Koch, Neff & Oetinger & Co. Verlagsauslieferung GmbH, Stuttgart-Vaihingen

Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besonderen Arbeitsbelastungen ausgesetzt sind, ist häufig mit höheren Fehlzeiten zu rechnen. Aber auch andere Faktoren wie das Betriebsklima, der Umgang im Team oder die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten haben Einfluss auf Zufriedenheit und Krankheitssituation des Personals. Mit gezielten Maßnahmen – unterstützt von der AOK Stuttgart-Böblingen - können aber auch krankheitsbedingte Fehlzeiten systematisch reduziert werden.

Dieses Ziel hat sich auch die Vaihinger Verlagsauslieferung Koch, Neff & Oetinger in Stuttgart-Vaihingen gesetzt. Am Beispiel des renommierten Buchgroßhandels veranschaulicht das Praxisbeispiel in Stichworten das erfolgversprechende Angebot der Betrieblichen Gesundheitsförderung.

Im Unternehmen Koch, Neff & Oetinger & Co. Verlagsauslieferung GmbH (KNO VA) spielen zur Zeit nicht nur Bücher eine große Rolle. Auch die Gesundheit der rund 700 Beschäftigten hat einen hohen Stellenwert. Ziele des Gesundheitsprojektes sind die Gesunderhaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Reduzierung von Belastungen, die Sensibilisierung aller Beteiligten für das Thema "Gesundheit", die Verbesserung der Zusammenarbeit und mittelfristig die Erhöhung der Anwesenheitszeiten.


  • Krankenstandsanalyse der AOK
    Das Arbeitsunfähigkeitsprofil beleuchtet in anonymisierter Form den Krankenstand der AOK-versicherten Mitarbeiter/innen. Wie in den meisten Unternehmen stehen Erkrankungen des Muskel-Skelett-Apparates bei den Krankmeldungen an oberster Stelle.
  • Neue Wege gehen - Steuerung durch Gesundheitszirkel
    Im Steuerungsgremium treffen sich regelmäßig Vertreter/innen der Personalabteilung, des Betriebsrates, der Auszubildenden, Führungskräfte, der Betriebsarzt und die AOK-Expertin für Betriebliche Gesundheitsförderung. Hier werden die gesundheitsfördernden Maßnahmen geplant, ausgewertet und weiterentwickelt.
  • Start eines Pilotprojektes
    In der Abteilung "Remittenden" wurde im Frühjahr 2003 der Startschuss für Gesundheitsförderung gegeben. Dabei wurden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch die Führungskräfte von Beginn an mit einbezogen.
  • AOK-Arbeitssituationsanalyse
    In einem zweistündigen strukturierten Gruppengespräch nannten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Belastungen, die sie bei der Arbeit empfinden und erarbeiteten adäquate Lösungsvorschläge.
  • Umsetzung von Lösungen
    Einige der erarbeiteten Lösungsvorschläge konnten rasch umgesetzt werden:

    Verbesserung der Ergonomie am Arbeitsplatz
    - Sieben Hubwagen wurden gekauft, mit denen die Beschäftigten die Behälter, die es mit Büchern zu befüllen oder zu leeren gilt, auf eine rückenschonende Arbeitshöhe bringen können.
    - Ergonomische Beratung am Arbeitsplatz durch die AOK-Expertin: Die Mitarbeiter/innen erhielten Tipps, wie sie rückenschonend ihre Arbeit verrichten können. Darüber hinaus wurden z.B. Bildschirme so platziert, dass ein beschwerdefreieres Arbeiten möglich ist.

    Verbesserung der Kommunikation
    Einige Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und die Führungskraft der Pilotabteilung trafen sich in einem zweistündigen, von zwei AOK-Expertinnen moderierten Workshop, um die Zusammenarbeit und den Umgang miteinander zu verbessern. Weitere Treffen sind geplant.
    Wichtige Erfolgsfaktoren
    - Ideelle und finanzielle Unterstützung durch die Geschäftsleitung
    - Engagement und Offenheit aller Beteiligten, neue Wege zu gehen
    - Institutionalisierung des Themas Gesundheit durch das Gremium Gesundheitszirkel
    - Mitarbeiterorientierung
    - Kontinuität und Transparenz in der Vorgehensweise
    - Rasche Umsetzung von Lösungsvorschlägen und Information aller Beschäftigten
  • Es geht weiter ...
    Die positiven Erfahrungen sollen auf andere Unternehmensbereiche ausgedehnt werden. Die Koordinatorin für Betriebliches Gesundheitsmanagement der AOK Stuttgart-Böblingen moderiert und unterstützt weiterhin den Prozess der Gesundheitsförderung bei KNO VA.

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